一个人的事业发展成功与否，犹如建筑一幢高楼大厦，也需要有一个整体设计。而领导形象是领导者在人民群众面前公开树立的一面旗帜，尤为重要。

　　领导者要强化形象意识，在实事求是地评价自己的基础上，科学设计出自己理想的形象目标 。自我形象设计不是主观任意的行为，而是要根据党和人民的要求，根据新时期的时代特点，根据自己岗位的层次、行业、具体职务等因素进行综合考虑的结果。新形象既要理想、优秀，又要切实可行；既要把握重点，又要注意全面。从领导观的校正，领导作风的选择，到知识结构的调整，甚至着装、言谈、仪态等都应该有所考虑。这样设计出来的形象才能丰满鲜活，既有努力实现的价值，又有实践中的可操作性。

　　领导个性形象，是领导者留给所在群体或社会的整体印象，是个体领导思想和领导行为的综合反映，可从不同侧面展现出来。如政治形象，以思想、政策、策略为特征；品德形象，以道德、修养、作风为特征；成就形象，以事迹、业绩、能力为特征。领导者的阅历不同，出身各异，他所表现的个性形象也就不同。明确自己的个性形象，在自己的优势上下功夫，树立起突出的形象来，这对扩大影响力是很有作用的。

　　领导者个性形象鲜明，不但是领导力量的客观表现，也是其魅力的核心部分。所以，作为领导者，真正提高个性的培育意识，逐渐建立起具有自己特点的个性形象，十分必要。

　　领导者个性形象的培养要考虑到自己的具体情况，不可强求自己很难获得的特质。实际上，个性就是差别，差别就是创造。所以，起点要建立在自己的心理特点、生活环境和个人实践上。同时还要注重表现形式。

　　独特的工作作风。成功的领导者都有自己特定的工作作风，形成鲜明的领导个性风格。有人迅速、果断，一往无前，办事干练利索；有人大刀阔斧，擅长于艰难困苦的条件下开辟出新局面；有人以稳健的能力见长，稳扎稳打，干一件成一件。领导者应该有强化自己个性作风的意识，把自己的特点培育起来。

　　突出的能力优势。这是要求领导者发挥自己的特长，做出不同于他人的贡献。比如有的擅长策划、决策；有的擅长沟通、协调；有的擅长实施、操作。应该说，处在主要负责岗位上的领导，应该擅长策划、决策、沟通与协调；处在职能岗位的领导应该擅长计划、实施与操作。我们提倡在岗位要求的能力上下功夫，在具有自己特点的方向上，寻求优势、致力成功 。

　　较高的领导素质。领导人才素质大多体现为三种类型：品德型、能手型和开拓型。品德型的领导者，其特点是注重以人为本，作风民主，有很强的全局观念和长远意识，以具有高尚道德为主要特征。能手型的领导者，其特点是策划能力、驾驭能力、实施能力、操作能力强，有经验、讲效率，以有办事能力为主要特征。开拓型的领导者，其特点是自主、自立，个性突出，思维开放、与时俱进，以有开拓精神为主要特征。这三种素质类型的划分，不是绝对的，但无论哪一位领导者都应该具有其中一种较为突出的素质。现代领导者要以一种素质为主，同时辅以其它素质，这样才能形成自己的风格和特点，也才能更好地发挥自身的领导作用。

　　在理想目标的追求上，有两种情况需要正视：一是不务虚名；一是面向自己。盯住眼前利益的人，必然失去长远目标。正确的态度，应该是与荣誉、地位、金钱拉开一定距离。超脱一点，淡一点，冷一点，退后一点。这样，我们才能清醒地走自己的路，减少不必要的干扰，在实现大目标上获取成功。

　　面向自己 。人不能不与外界打交道，有了问题也不能不分析外在的原因。许多直接的外在条件我们无法改变，而改变自己却是可以做到的。有些人在矛盾出现时总是习惯于从别人身上找毛病，其实，这种做法有害无益。如果从自己身上着眼就大不一样了，找出自己的弱点和不足，发现自己原来没有感觉到的缺陷，深化原来还不够深刻的认识，自己就会找到进步的新起点。这对于自己的工作和人生，都是大有好处的。