加快信息化建设，是新形势下国土资源管理工作的迫切需要。金土工程是国土资源信息化工作的重中之重。作为国家金土工程一期建设的试点，河南省国土资源厅信息办（金土办）在省厅党组和国土资源部金土工程办公室的支持下，严格按照部有关要求，认真开展河南省金土工程立项和项目实施工作，圆满完成了金土工程一期的各项任务。

组织领导是关键

领导重视，信息化建设才能真正得到落实。河南省国土资源厅和焦作市国土资源局建立健全了组织机构，分别成立了由厅（局）长任组长，分管厅长（副局长）和厅总工程师任副组长，相关业务处室（科室）负责人和信息中心主任为成员的金土工程建设领导小组，统一指挥、重点突破，确保各项工作落实到位。同时，将金土工程建设列入2007年重点目标任务，切实加强对项目建设的组织领导，统一协调业务处（科）室和信息化建设机构，认真研究、逐项落实工作任务，制定详细的时间进度计划，责任到人，加强督办。

统筹协调是前提

金土工程建设是一个系统工程，涉及国土资源各项业务工作，因此，要完成好金土工程一期建设，需要各业务处（科）室、信息化建设人员和应用系统开发单位之间加强协调，密切沟通。同时，还要明确各方的责任，密切协作，共同制定措施、研究方案，共同完成好金土工程建设任务。

业务部门牵头是重点

业务处（科）室是信息化应用的主导者和应用者，信息中心是技术支撑和服务者，只有充分发挥业务部门在信息化建设过程中的主动性和积极性，才能搞好信息化建设和应用。实践证明，那些积极主动并准备充分的业务处室，其应用系统建设进度快、使用效果好。为发挥业务处室的主导作用，河南省国土资源厅于2007年底召开全省国土资源信息化建设工作会议，将应用系统的主管任务直接落实到业务处室，并编入2008年河南省国土资源信息化工作任务分解表中，强力推进全省国土资源信息化建设工作。

资金投入是保障

国土资源信息化建设是一项投入高、周期长的基础性、公益性、战略性工作，设备和数据更新快，除了系统建设所需资金外，系统运行、维护和设备更新等也需要持久稳定的经费支持。近年来，在河南省厅党组和部信息办的大力支持下，河南省国土资源厅积极争取财政支持，拓宽了信息化建设资金渠道，确保各项信息化建设任务稳步推进。

通过金土工程一期建设项目的实施，河南省厅和试点市局管理人员对金土工程建设任务和意义的理解水平有了较大提高，认识到金土工程建设关系到国土资源信息化建设全局，是一个系统的工程，只有各地统筹协作、密切配合，增强完成任务的紧迫感和主动性，才能促使信息化建设顺利推进。（郭途信）